השמת בכירים
בגליה וינר יעוץ והשמת בכירים אנו מתמקדים בהשמה של דרגי הניהול הבכירים ובדרגי הבינייים של המנהלים (תפקידי מנכ״לים, סמנכ״לים, מדווחי סמנכ״ל) וכן באיתור של תפקידים ייחודיים כגון: גיוסים בחו״ל, חברי דירקטוריון לחברות, כולל מומחים מתחומי עיסוקן.
כחברת בוטיק ותיקה ומקצועית לאיתור והשמת בכירים בחברות וארגונים, אנו מודעים היטב לחשיבות התהליך, לצורך בשמירה על דיסקרטיות מוחלטת ולתקציבים השונים המוקצים לשם כך. בין אם מדובר בצורך מיידי בגיוס, או באסטרטגיית גיוס לטווח הארוך, תוכלו להיעזר באחד ממסלולי האיתור וההשמה שלנו ולראות בנו שותפים מלאים להצלחת החברה שלכם. להלן שלושת המסלולים לבחירתכם:
יעוץ קריירה אישי למנהלים
יעוץ וליווי אישי למנהלים הנמצאים בצמתי החלטה במהלך הקריירה שלהם, הן במהלך תפקידם ורצונם להתקדם בו והן לקראת שינוי שהם רוצים לעשות בקריירה שלהם.
התהליך מושתת על ניסיון רב של שנים בעבודה עם מנהלים וחברות בתחומי ההי-טק (חברות סטארט-אפ, בינוניות וגדולות), העסקים והשרותים בארץ ובעולם.
תהליך היעוץ והליווי מותאם אישית לכל אחד מהמנהלים, וכולל המלצות במיתוג האישי וניהול הקריירה של המנהל, והכוונה מעשית לשלבי ההמשך.
הדרכות וסדנאות בנושאי גיוס, ניהול קריירה ומיתוג אישי
גליה וינר מציעה לארגונים מגוון סדנאות, הדרכות ומפגשים בנושאי:
גיוס – למנהלים מגייסים, למחלקות גיוס בארגון ולמנהלי ואנשי משאבי האנוש.
ניהול קריירה ומיתוג אישי – למנהלים, עובדים וחברי ארגונים ועמותות ממגוון תחומי פעילות ועולמות תוכן.
תהליך מנטורינג למנהלים/עובדים בחברות
המטרה: לסייע למנהל/עובד להתפתח ולהשתפר בתחומים הנוגעים למעטפת הבינאישית והמקצועית שלו בממשקים הנוגעים לתפקידו, עם לקוחות ועם גורמים נוספים בארגון ומחוצה לו.
הליווי מתאים למנהל/עובד בתפקיד חדש או לקראת קידום, וכן בצמתי החלטה לגבי המשך דרכו בחברה.
תהליך העבודה האישי עם המנהל/עובד כולל הכרות מעמיקה אישית ומקצועית, איבחון סוגיות קושי וחסר, מציאת עוגנים ויתרונות רלוונטיים אותם נמנף לממשקים שלו עם גורמי פנים וחוץ.
וכן סיוע לו/לה בהתנהלות מיטבית במסגרת תפקידו/ה, הקניית כלים וניצול משאבים להתפתחות אישית ומקצועית וצמיחה עתידית.
התוצאה בתהליך המנטורינג שגליה וינר מובילה, היא יצירת ערך למנהלים ולעובדים שיעברו את התהליך ובכך סיוע לארגון/חברה בטיוב ההון האנושי וההצלחה של עובדיהם/מנהליהם בתפקידיהם.
הערכה ובדיקת רקע "Due Diligence" של הנהלות, יזמים ומנהלים
במסגרת תהליכי התייעלות של חברות וארגונים, או במהלך של שינוי ארגוני ואסטרטגי ולקראת מכירה, רכישה, או הנפקה, מעניקה גליה וינר שירותי יעוץ בנושאי הערכת מנהלים והנהלות.
מדובר בתהליך יעיל ובעל חשיבות גדולה ביותר, אשר נבנה במהלך שנות ניסיון רבות של ליווי חברות הי-טק קטנות, בינוניות וגדולות במגוון ארועי צמיחה ושינויים הנובעים מהסביבה העסקית הגלובאלית בה הן פועלות וכן מתוך עבודה של שנים רבות עם מספר רב של מנהלים בכירים במהלך הקריירה שלהם.
באמצעות התהליך המוצע, תקבלו הערכה על המנהלים ואנשי המפתח הרלוונטיים באופן פרטני ועל היכולות שלהם כצוות הנהלה בעבודתם המשותפת. כמו כן נצייד אתכם בהמלצות לשלבי ההמשך בהתאם למטרות הבדיקה וההערכה שביקשתם.
השמת בכירים
בגליה וינר יעוץ והשמת בכירים אנו מתמקדים בהשמה של דרגי הניהול הבכירים ובדרגי הבינייים של המנהלים (תפקידי מנכ״לים, סמנכ״לים, מדווחי סמנכ״ל) וכן באיתור של תפקידים ייחודיים כגון: גיוסים בחו״ל, חברי דירקטוריון לחברות, כולל מומחים מתחומי עיסוקן.
כחברת בוטיק ותיקה ומקצועית לאיתור והשמת בכירים בחברות וארגונים, אנו מודעים היטב לחשיבות התהליך, לצורך בשמירה על דיסקרטיות מוחלטת ולתקציבים השונים המוקצים לשם כך. בין אם מדובר בצורך מיידי בגיוס, או באסטרטגיית גיוס לטווח הארוך, תוכלו להיעזר באחד ממסלולי האיתור וההשמה שלנו ולראות בנו שותפים מלאים להצלחת החברה שלכם. להלן שלושת המסלולים לבחירתכם:
תהליך מנטורינג למנהלים/עובדים בחברות
המטרה: לסייע למנהל/עובד להתפתח ולהשתפר בתחומים הנוגעים למעטפת הבינאישית והמקצועית שלו בממשקים הנוגעים לתפקידו, עם לקוחות ועם גורמים נוספים בארגון ומחוצה לו.
הליווי מתאים למנהל/עובד בתפקיד חדש או לקראת קידום, וכן בצמתי החלטה לגבי המשך דרכו בחברה.
תהליך העבודה האישי עם המנהל/עובד כולל הכרות מעמיקה אישית ומקצועית, איבחון סוגיות קושי וחסר, מציאת עוגנים ויתרונות רלוונטיים אותם נמנף לממשקים שלו עם גורמי פנים וחוץ.
וכן סיוע לו/לה בהתנהלות מיטבית במסגרת תפקידו/ה, הקניית כלים וניצול משאבים להתפתחות אישית ומקצועית וצמיחה עתידית.
התוצאה בתהליך המנטורינג שגליה וינר מובילה, היא יצירת ערך למנהלים ולעובדים שיעברו את התהליך ובכך סיוע לארגון/חברה בטיוב ההון האנושי וההצלחה של עובדיהם/מנהליהם בתפקידיהם.
יעוץ קריירה אישי למנהלים
יעוץ וליווי אישי למנהלים הנמצאים בצמתי החלטה במהלך הקריירה שלהם, הן במהלך תפקידם ורצונם להתקדם בו והן לקראת שינוי שהם רוצים לעשות בקריירה שלהם.
התהליך מושתת על ניסיון רב של שנים בעבודה עם מנהלים וחברות בתחומי ההי-טק (חברות סטארט-אפ, בינוניות וגדולות), העסקים והשרותים בארץ ובעולם.
תהליך היעוץ והליווי מותאם אישית לכל אחד מהמנהלים, וכולל המלצות במיתוג האישי וניהול הקריירה של המנהל, והכוונה מעשית לשלבי ההמשך.
הערכה ובדיקת רקע "Due Diligence" של הנהלות, יזמים ומנהלים
במסגרת תהליכי התייעלות של חברות וארגונים, או במהלך של שינוי ארגוני ואסטרטגי ולקראת מכירה, רכישה, או הנפקה, מעניקה גליה וינר שירותי יעוץ בנושאי הערכת מנהלים והנהלות.
מדובר בתהליך יעיל ובעל חשיבות גדולה ביותר, אשר נבנה במהלך שנות ניסיון רבות של ליווי חברות הי-טק קטנות, בינוניות וגדולות במגוון ארועי צמיחה ושינויים הנובעים מהסביבה העסקית הגלובאלית בה הן פועלות וכן מתוך עבודה של שנים רבות עם מספר רב של מנהלים בכירים במהלך הקריירה שלהם.
באמצעות התהליך המוצע, תקבלו הערכה על המנהלים ואנשי המפתח הרלוונטיים באופן פרטני ועל היכולות שלהם כצוות הנהלה בעבודתם המשותפת. כמו כן נצייד אתכם בהמלצות לשלבי ההמשך בהתאם למטרות הבדיקה וההערכה שביקשתם.
הדרכות וסדנאות בנושאי גיוס, ניהול קריירה ומיתוג אישי
גליה וינר מציעה לארגונים מגוון סדנאות, הדרכות ומפגשים בנושאי:
גיוס – למנהלים מגייסים, למחלקות גיוס בארגון ולמנהלי ואנשי משאבי האנוש.
ניהול קריירה ומיתוג אישי – למנהלים, עובדים וחברי ארגונים ועמותות ממגוון תחומי פעילות ועולמות תוכן.